Subject: [Gary] {Spam? 4.07} Не удается доставить: иностранные компании в структуре холдинга

From: <[email-masked]>
Date: Thu, 29 Sep 2011 14:36:15 +0400

Не удалось выполнить доставку следующим получателям или лицам из следующих списков рассылки:

[email-masked]<mailto:[email-masked]>
Адрес электронной почты получателя не найден в почтовой системе получателя. Microsoft Exchange не будет повторять попытку доставки сообщения. Проверьте адрес электронной почты и повторите отправку сообщения или передайте указанное ниже диагностическое сообщение администратору.

[email-masked]<mailto:[email-masked]>
Адрес электронной почты получателя не найден в почтовой системе получателя. Microsoft Exchange не будет повторять попытку доставки сообщения. Проверьте адрес электронной почты и повторите отправку сообщения или передайте указанное ниже диагностическое сообщение администратору.

[email-masked]<mailto:[email-masked]>
Адрес электронной почты получателя не найден в почтовой системе получателя. Microsoft Exchange не будет повторять попытку доставки сообщения. Проверьте адрес электронной почты и повторите отправку сообщения или передайте указанное ниже диагностическое сообщение администратору.

[email-masked]<mailto:[email-masked]>
Адрес электронной почты получателя не найден в почтовой системе получателя. Microsoft Exchange не будет повторять попытку доставки сообщения. Проверьте адрес электронной почты и повторите отправку сообщения или передайте указанное ниже диагностическое сообщение администратору.

[email-masked]<mailto:[email-masked]>
Адрес электронной почты получателя не найден в почтовой системе получателя. Microsoft Exchange не будет повторять попытку доставки сообщения. Проверьте адрес электронной почты и повторите отправку сообщения или передайте указанное ниже диагностическое сообщение администратору.

[email-masked]<mailto:[email-masked]>
Адрес электронной почты получателя не найден в почтовой системе получателя. Microsoft Exchange не будет повторять попытку доставки сообщения. Проверьте адрес электронной почты и повторите отправку сообщения или передайте указанное ниже диагностическое сообщение администратору.

[email-masked]<mailto:[email-masked]>
Адрес электронной почты получателя не найден в почтовой системе получателя. Microsoft Exchange не будет повторять попытку доставки сообщения. Проверьте адрес электронной почты и повторите отправку сообщения или передайте указанное ниже диагностическое сообщение администратору.

[email-masked]<mailto:[email-masked]>
Адрес электронной почты получателя не найден в почтовой системе получателя. Microsoft Exchange не будет повторять попытку доставки сообщения. Проверьте адрес электронной почты и повторите отправку сообщения или передайте указанное ниже диагностическое сообщение администратору.

[email-masked]<mailto:[email-masked]>
Адрес электронной почты получателя не найден в почтовой системе получателя. Microsoft Exchange не будет повторять попытку доставки сообщения. Проверьте адрес электронной почты и повторите отправку сообщения или передайте указанное ниже диагностическое сообщение администратору.

[email-masked]<mailto:[email-masked]>
Адрес электронной почты получателя не найден в почтовой системе получателя. Microsoft Exchange не будет повторять попытку доставки сообщения. Проверьте адрес электронной почты и повторите отправку сообщения или передайте указанное ниже диагностическое сообщение администратору.

________________________________
Отправлено с помощью Microsoft Exchange Server 2007

Диагностические сведения для администраторов:

Формирующий сервер: nrland.local

[email-masked]
#550 5.1.1 RESOLVER.ADR.RecipNotFound; not found ##

[email-masked]
#550 5.1.1 RESOLVER.ADR.RecipNotFound; not found ##

[email-masked]
#550 5.1.1 RESOLVER.ADR.RecipNotFound; not found ##

[email-masked]
#550 5.1.1 RESOLVER.ADR.RecipNotFound; not found ##

[email-masked]
#550 5.1.1 RESOLVER.ADR.RecipNotFound; not found ##

[email-masked]
#550 5.1.1 RESOLVER.ADR.RecipNotFound; not found ##

[email-masked]
#550 5.1.1 RESOLVER.ADR.RecipNotFound; not found ##

[email-masked]
#550 5.1.1 RESOLVER.ADR.RecipNotFound; not found ##

[email-masked]
#550 5.1.1 RESOLVER.ADR.RecipNotFound; not found ##

[email-masked]
#550 5.1.1 RESOLVER.ADR.RecipNotFound; not found ##

Исходные заголовки сообщения:

From: Налогообложение холдингов <[email-masked]>
To: <[email-masked]>
Subject: иностранные компании в структуре холдинга
Date: Thu, 29 Sep 2011 11:40:08 +0100

Subject: иностранные компании в структуре холдинга
From: Налогообложение холдингов <[email-masked]>
To: <[email-masked]>
Date: Thu, 29 Sep 2011 11:40:08 +0100

Оптимизация налогообложения в холдинговых структурах: как снизить расходы и увеличить прибыль.

Однодневный семинар / 4 октября, г. Москва

Полyчить полную инфopмaцию и заpeгиcтриpоватьcя можно пo т/ф: / 495 / 5 8 5 0 6 4 2

Программа семинара: 

1. Понятие и принципы налогового планирования: платить налоги, но не переплачивать. Как можно и как нельзя оптимизировать налоги с учетом изменений законодательства, судебной практики и тенденций развития правоприменения. "Черные", "серые" и "белые" схемы. "Метод холдинга" в налоговом планировании. Понятие виртуального холдинга как средства налогового планирования. Рациональное построение финансовых потоков и договорных отношений в холдинге через разделение оборотов, капитала (прибыли), активов, персонала, отношений с контрагентами и рисков. Элементы холдинга – Операционные компании, Управляющая или финансирующая компания (Казначейство), Хранитель активов, Торговый дом (Снабжающая или закупочная организация), Центры обслуживания (Кадровые центры), риск-структуры и их роли в налоговом планировании.

2. Методы планирования налога на прибыль и НДС в холдингах. Низконалоговые субъекты (ННС):

    - субъекты специальных налоговых режимов – ЕНВД и УСН, в т.ч. патентная система, а также субъекты УСН из "низконалоговых" регионов, где введена минимальная ставка единого налога при объекте "доходы минус расходы" (5-7%) на все или почти на все виды деятельности, а также простое товарищество с их участием;
    - зарубежные оффшоры или связанные с ними компании-нерезиденты из респектабельных юрисдикций;
    - экзотические варианты: ИП на общей системе, физлица (при условии несистематичности извлечения дохода), "инвалидные" структуры, убыточные предприятия и фирмы, имеющие переплату НДС.

3. "Недобросовестные налогоплательщики" и контактирующие с ними риск-структуры: как нельзя "оптимизировать".

4. Принципиальная невозможность экономии НДС "белыми" схемами и случаи, когда это все же возможно.

5. Способы переноса налогооблагаемой базы по налогу на прибыль на низконалоговых субъектов:

    - нефиктивные услуги, работы;
    - выплата процентов по долговым обязательствам. Включение процентов в расходы в любом размере;
    - платежи за использование и обслуживание объектов основных средств и нематериальных активов, в т.ч. франчайзинговые;
    - штрафные санкции, возмещение убытков, включая демередж и прочий простой;
    - платежи за увеличенный срок и/или объем гарантийных обязательств;
    - плата за залог или поручительство, делькредере;
    - механизм трансфертных цен.

6. Условия применения схем: Непритворный характер заключаемых сделок. Экономическая целесообразность расходов ("деловая цель", "легенда", отсутствие дублирующихся функций). Грамотное обоснование трансфертных цен. Неаффилированность, прямые и косвенные признаки аффилированности, ее негативные последствия и когда она допустима; "искусственное дробление бизнеса с целью уклонения от уплаты налогов" (подход "как к ЮКОСу"); "деловые цели", обосновывающие деление бизнеса. Самостоятельность низконалоговых субъектов.

7. Безналоговые способы передачи денежных средств в холдинге. Займы и аналогичные им договоры как способ возвратного рефинансирования – преимущества и недостатки, риск ведения незаконной банковской деятельности. Рефинансирование и капитализация прибыли предприятия (холдинга) через уставной капитал, безвозмездную передачу имущества или добавочный капитал. Ст. 27 Закона "Об ООО". Другие способы безвозвратного рефинансирования.

8. Простое товарищество субъектов упрощенной системы налогообложения, в т.ч. из "низконалоговых" регионов. Нужно или нет платить НДС? Перенос прибыли товарищества на низконалоговых субъектов (УСН 6%, ЕНВД, оффшор и др.). Отсрочка уплаты налога при непередаче прибыли на счета товарищей. Возможен ли обход с помощью простого товарищества правил налогового учета (гл. 25 НК) и ограничений гл. 26.2 НК РФ в части перечня затрат?

9. Экономия НДС в производстве, выполнении работ, оказании услуг через разделение финансовых потоков "с НДС" и "без НДС". Ограничение использования: покупатели/заказчики, не нуждающиеся в вычете НДС, как их выявить или создать искусственно.

10. Создание рациональной финансовой и организационной холдинговой структуры, схемы товарно-финансовых потоков и договорных отношений холдинга. Оперативное распределение налоговой нагрузки между участниками холдинга. Реальный пример комплексного налогового планирования в холдингах.

11. Принципы налогового планирования использования основных средств. Формирование холдинговой структуры для целей минимизации налогообложения имущества. "Хранитель активов" (лицо – собственник имущественного комплекса). Низконалоговые и безналоговые способы передачи имущества "Хранителю активов".

12. Принципы налогового планирования (оптимизации) выплаты заработной платы в холдинге. Дивидендные схемы – замена выплаты зарплате на "упрощенке"? Договоры с предпринимателем: возмездного оказания услуг, выполнения работ, агентский, транспортные услуги, механизм трансфертных цен, штрафные санкции, аренда и пр. Расчеты эффективности. Краткий обзор других (компенсационных, процентных и прочих) схем выплаты низконалогового дохода.

13. Встраивание иностранных (в т.ч. низконалоговых) компаний в структуру российских холдингов. Защита владения и скрытие собственника, уход от аффилированности, использование для оптимизации налога на прибыль: традиционные (торговля, проценты, дивиденды, роялти, услуги, и т.п.) и нетрадиционные схемы (простое товарищество, агентские). Выбор юрисдикций.

14. Обзор изменений налогового законодательства в 2011 г., как они повлияли на налоговые схемы. Ответы на вопросы.

Длительность программы: с 10.00 до 17.00 (c пеpеpывoм нa обед и кофе-пaузy).
Семинар проходит в Москве.
Цена семинара: 9 000 рублей с НДС.
B стоимость обучения вxoдит: paздаточный матepиал кофе-пaузa, обед.

Для pегиcтрaции нa сeминaр нужно oтпpавить нaм по факcy: рeквизиты оргaнизaции, темy и дaту ceминаpa, пoлноe ФИO yчaстников, контактный тeлeфoн и фaкc. 

Узнать дoполнитeльнyю инфopмaцию и оформить регистрацию можно пo т/ф: / 495 / 585 06 42